一是建强队伍保障精准扶贫。全旗嘎查村“两委”换届工作结束后，立即组织全旗352名嘎查村党支部书记和主任到旗委党校参加了集中轮训。结合干部下基层“三级示范抓引领工作”，全旗选派了1392名干部，组建下基层工作组378个，联系“三到”贫困户、其他贫困户、重点信访户等6612户，通过帮带联系、实践锻炼等方式为每个嘎查村培养了3至5名学历高、致富能力强的“能人型”村级后备干部，为推进精准扶贫工作提供充足的人才储备。同时，注重帮扶工作队伍建设，在旗直单位派出帮扶工作队的基础上，相应成立了以各苏木乡镇党委书记、镇长、副书记分别为队长的帮扶工作分队21个，配合旗帮扶工作队开展工作。
二是落实责任推进精准扶贫。实行苏木乡镇班子成员包片、联点干部包嘎查村、嘎查村干部包户的三级扶贫脱贫责任制，制定了《苏木乡镇驻村帮扶工作队管理考核实施办法》，精准确定考评对象，围绕嘎查村基础设施建设、富民产业培育、公共服务保障和能力素质提升等方面，将精准扶贫工作纳入苏木乡镇班子成员、联点干部和嘎查村支部书记年终考核、述职评议内容。此外，继续推行党组织承诺践诺制，要求全旗嘎查村党组织每年初承诺为群众办好1-2件实事，在年底之前必须兑现，目前，已累计帮助群众办好事、办实事580余件。
三是 产业带动引领精准扶贫。探索推行“支部+合作社+农牧户”等党建模式，结合各嘎查村实际，积极引导嘎查村干部、致富能人、产业大户带头成立农牧民专业合作组织，形成先进带后进、后进赶先进的生动局面。依托猪、牛、羊养殖、各种蔬菜种植等高效农牧业项目，发动了8070户农牧户通过以地入股和投工投劳的方式，成立了923家农牧民专业合作社，由合作社提供种苗和技术，帮助群众解困脱贫。此外，充分发挥各方力量，整合全旗资源，积极争取农牧、水利、林业等各类扶贫项目53个。
四是结对共建服务精准扶贫。严格按照“三级示范抓引领”扶贫工作要求，组织下基层工作组党员干部逐家逐户了解农牧户现状和需求，结合各嘎查村实际制定了符合各嘎查村实际的扶贫规划，实现了扶贫工作“一村一策”、“一户一法”。同时，实行驻村干部、村干部轮流值班和坐班服务制度，充分发挥党员干部在专业技术支持指导、完善基层组织民主管理制度和规范组织生活等方面的作用。截止目前，全旗378个工作组分别与752户贫困户结成对子，开展种养殖技术培训14次，培训农牧民600余人次，营造出了上下联动、干群携手的网络式扶贫攻坚大氛围。
二是落实责任推进精准扶贫。实行苏木乡镇班子成员包片、联点干部包嘎查村、嘎查村干部包户的三级扶贫脱贫责任制，制定了《苏木乡镇驻村帮扶工作队管理考核实施办法》，精准确定考评对象，围绕嘎查村基础设施建设、富民产业培育、公共服务保障和能力素质提升等方面，将精准扶贫工作纳入苏木乡镇班子成员、联点干部和嘎查村支部书记年终考核、述职评议内容。此外，继续推行党组织承诺践诺制，要求全旗嘎查村党组织每年初承诺为群众办好1-2件实事，在年底之前必须兑现，目前，已累计帮助群众办好事、办实事580余件。
三是 产业带动引领精准扶贫。探索推行“支部+合作社+农牧户”等党建模式，结合各嘎查村实际，积极引导嘎查村干部、致富能人、产业大户带头成立农牧民专业合作组织，形成先进带后进、后进赶先进的生动局面。依托猪、牛、羊养殖、各种蔬菜种植等高效农牧业项目，发动了8070户农牧户通过以地入股和投工投劳的方式，成立了923家农牧民专业合作社，由合作社提供种苗和技术，帮助群众解困脱贫。此外，充分发挥各方力量，整合全旗资源，积极争取农牧、水利、林业等各类扶贫项目53个。
四是结对共建服务精准扶贫。严格按照“三级示范抓引领”扶贫工作要求，组织下基层工作组党员干部逐家逐户了解农牧户现状和需求，结合各嘎查村实际制定了符合各嘎查村实际的扶贫规划，实现了扶贫工作“一村一策”、“一户一法”。同时，实行驻村干部、村干部轮流值班和坐班服务制度，充分发挥党员干部在专业技术支持指导、完善基层组织民主管理制度和规范组织生活等方面的作用。截止目前，全旗378个工作组分别与752户贫困户结成对子，开展种养殖技术培训14次，培训农牧民600余人次，营造出了上下联动、干群携手的网络式扶贫攻坚大氛围。
